Chi siamo
Un’agenzia founder-led. Una responsabilità chiara.
FGB Communications è l’agenzia di comunicazione d’impresa fondata e guidata da Federica Grazia Bartolini. Federica mantiene la responsabilità strategica e la relazione con il cliente per l’intero mandato; attorno al progetto attiviamo le competenze senior necessarie alla sua realizzazione.
Federica Grazia Bartolini
Founder · Communication strategist
La founder
Federica Grazia Bartolini
Quindici anni di comunicazione corporate internazionale: da Indesit — dove è entrata in Risorse Umane occupandosi di employer branding — a Whirlpool, fino a Beko Europe come Head of Corporate Communications per Europa, Medio Oriente e Africa. Ha attraversato dall’interno tre integrazioni e lavorato in organizzazioni con matrici italiane, americane e turche, coordinando persone e progetti in 35 paesi.
Ha creato il Metodo Golden Bridge® per comunicare e guidare il cambiamento valorizzando ciò che già funziona, ed è autrice di «Governare l’impatto dell’AI in azienda» (FrancoAngeli, 2026). Socia FERPI, Federazione Relazioni Pubbliche Italiana. Laureata in Economia e Gestione Aziendale all’Università Cattolica di Milano.
Porta gli stessi temi sul palco, nelle università e nel suo blog. Il pensiero, i libri e gli articoli vivono sul suo sito personale; qui c’è il lavoro con le aziende.
Come lavoriamo in team
Il team si compone attorno al problema.
Per ogni mandato definiamo prima responsabilità, composizione del team, modalità di lavoro e gestione delle informazioni. Federica mantiene la regia strategica e la relazione con il cliente. Nei mandati di change management, FGB Communications integra nel team competenze HR, organizzative e formative selezionate in funzione del progetto.
Il modello
Una sola mano
Strategia e materiali fatti dalla stessa persona: il piano non si perde nel passaggio tra chi pensa e chi esegue.
Esperienza dall’interno
Le integrazioni, gli annunci e le crisi le abbiamo gestite da dipendenti, non solo da consulenti. Sappiamo cosa succede il giorno dopo.
Struttura da multinazionale, agilità di un piccolo team
Metodo e standard imparati nelle grandi organizzazioni, applicati con la velocità che un’azienda media si aspetta.
Qual è la sfida che state affrontando?
Raccontatecela in poche righe: arriveremo alla prima conversazione già preparati.