I nostri servizi

Comunicazione del cambiamento

Trasformazioni organizzative, modelli di leadership e community. Adozione e governance dell’AI con il Metodo Golden Bridge®.

Supporto ai processi di trasformazione

Affianchiamo vertice e manager nelle riorganizzazioni, nelle integrazioni e nei passaggi generazionali.

Analisi del contesto e degli interlocutori. Definizione delle priorità, delle responsabilità e del piano di comunicazione.

Un piano di intervento condiviso con il vertice.

Preparazione degli interventi del vertice, materiali per i manager, incontri con i team e FAQ.

Strumenti per rispondere alle domande dei team.

Ascolto delle persone e monitoraggio dell’adozione, per individuare criticità e orientare gli interventi.

Evidenze per adeguare il piano di comunicazione.

Progetti integrati con HR e management, dall’ascolto iniziale alle pratiche quotidiane dei responsabili.

Analisi delle priorità e delle iniziative esistenti. Ascolto di leader e collaboratori, anche tra funzioni e siti.

Una diagnosi condivisa di bisogni e ostacoli.

Valori tradotti in comportamenti osservabili. Co-progettazione con HR e manager, con coach e specialisti di sviluppo organizzativo.

Un modello da validare e sperimentare.

Community di manager e ambassador. Laboratori, casi reali e piano editoriale per sostenere lo scambio e l’applicazione.

Un programma di pratica e confronto.

FGB dirige il programma. Gli specialisti presidiano il lavoro HR. Il cliente valida il modello e le decisioni.

Parti da un check mirato se serve chiarire le priorità, oppure definiamo direttamente il progetto se il tuo brief è già chiaro.